Relatiebeheer en lobby worden nog meer dan voorheen met elkaar in verbinding gebracht. Bijvoorbeeld door het verbinden van onze lobby- en communicatieboodschappen (zie prestatie 7.3.4). Dit zorgt ervoor dat we zoveel mogelijk gebruik maken van de daarvoor geschikte momenten om onze lobbyboodschappen voor het voetlicht te brengen – ook samen met onze partners.

• We organiseren periodieke college(brede) ontmoetingen, relatiebijeenkomsten (waaronder Lente in Overijssel en de externe nieuwjaarsreceptie) en werkbezoeken bij projecten en bedrijven in de provincie en werkbezoeken Tweede Kamerleden.
• Wij versterken onze proactieve lobby in Brussel en Den Haag (aan de voorkant van besluitvormingsprocessen), onder andere door het intensiveren van contacten met de Europese Commissie.
• We ontwikkelen een passend beleid ten aanzien van relatiegeschenken.
• We organiseren bestuurlijke ontmoetingen met de colleges van alle afzonderlijke gemeenten (1x per twee jaar).

Verantwoordelijk portefeuillehouder:
Ank Bijleveld - Schouten, Erik Lievers.

Rol provincie:
Voor deze prestatie vervullen wij een rol van beïnvloeder.

Looptijd prestatie:
Structureel.

Relatie met reserve Ecologische Hoofdstructuur/Kwaliteit van Overijssel?
Ja. Bijbehorend investeringsvoorstel:

• In het investeringsplan Kwaliteit Openbaar Bestuur dat in 2016 aan Provinciale Staten wordt aangeboden, wordt een voorstel gedaan voor de ontwikkeling van deze prestatie (in relatie met de andere prestaties uit dat Investeringsplan: 7.1.1, 7.1.2, 7.1.3, 7.1.6, 7.3.1, 7.3.4).
• Daarnaast is vanuit het Coalitieakkoord ‘Overijssel Werkt!’ er budget beschikbaar gesteld voor deze prestatie. Dit is verwerkt in de Begroting 2016. Het bijbehorende investeringsbesluit is daarmee de Begroting 2016, PS/2015/687.